• Beslutningskompetence tæt på opgaven
• Faglig sparring
• Kvælende bureaukrati
• Manglende ansvarstagen for beslutninger
• Proaktiv medarbejderinvolvering
• Effektiviseringsøvelser uden resultater
• Eksplicit ledelsesmodel
• Flotte floskler
• Konsulent blockbustere
• Traditionelle managementdyder
• Vigtigheden af gode ledelsesværktøjer
• Erkendelsen af bias
• Gamle tankemønstre
• Produktivitet vs. værdi
• Vigtigheden af kvalificeret netværk
• Virksomhedskultur over landegrænser
• Højere kundeprioritet
• Manglende anerkendelse af god ledelse
• Strategiarbejdet står i stampe
• Globalt samarbejde
• Offentlig vs. privat
• Ukritisk projekttænkning